2007年起，東長經(jīng)過五年的穩(wěn)步發(fā)展、企業(yè)不僅積累了許多市場資源和行業(yè)資源，而且也進(jìn)入了一個高速發(fā)展的時(shí)期。在產(chǎn)品銷售上，東長注重產(chǎn)品質(zhì)量，形成自己的產(chǎn)品化驗(yàn)和檢測中心，對自己經(jīng)營的產(chǎn)品保質(zhì)保量，在客戶中形成良好的口碑；在客戶結(jié)構(gòu)上，公司注重優(yōu)質(zhì)客戶的合作，形成華南區(qū)域最大燃料油服務(wù)提供商，華南眾多知名國企、央企、外企及上市企業(yè)選擇和東長合作，為將來集團(tuán)的成立奠定了良好的渠道基礎(chǔ)；在產(chǎn)業(yè)鏈的延伸上，東長除了在產(chǎn)品上創(chuàng)新，同時(shí)不斷收購油庫及多家加油站，穩(wěn)定企業(yè)的銷售業(yè)績，從而在產(chǎn)品的采購環(huán)節(jié)上形成自身的優(yōu)勢；在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，提高員工綜合素質(zhì)，讓員工與企業(yè)共同成長，塑造出一支精英團(tuán)隊(duì)。

      2009年，東長在行業(yè)中首次提出做最好的能源服務(wù)商的企業(yè)目標(biāo)，并按照此目標(biāo)在市場中穩(wěn)步前行，逐漸形成東長在能源行業(yè)中的領(lǐng)先地位。

      第三階段：蓄勢東飛——轉(zhuǎn)型成為多元化能源集團(tuán)

      東長通過前面近十年的市場磨煉和不斷發(fā)展，2010年，東長掌舵人吳育能重新制定理企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，開始從單一的油品服務(wù)商向?qū)I(yè)化的能源集團(tuán)轉(zhuǎn)型；從單一做油品銷售的小型貿(mào)易公司，成為多元化的能源集團(tuán)。有了戰(zhàn)略目標(biāo)就有了企業(yè)發(fā)展的動力，從2011年東長集團(tuán)成立到總部大廈落成時(shí)，東長集團(tuán)業(yè)務(wù)已涵蓋燃料油、成品油、化工甲醇、天然氣、生物質(zhì)熱能、大宗貿(mào)易、金融投資、物流運(yùn)輸?shù)?，并在北京、上海等地與知名央企合作成立了全資、合資控股公司，集團(tuán)年銷售額達(dá)數(shù)十億元，產(chǎn)業(yè)覆蓋多個行業(yè)。東長集團(tuán)十年磨一劍，完成向多元化集團(tuán)式經(jīng)營和戰(zhàn)略布局的華麗轉(zhuǎn)身，成為最具規(guī)模的清潔能源集團(tuán)公司之一。

      第四階段：筑夢東長——構(gòu)建金融資本平臺

      2015年，東長集團(tuán)提出構(gòu)建集團(tuán)資本平臺的戰(zhàn)略，并和國內(nèi)知名券商國泰君安合作，完成旗下子公司東莞市東長石油化工有限公司、東莞市東寶能源有限公司和廣東東燃熱能科技有限公司掛牌上市的戰(zhàn)略部署。在構(gòu)建好資本平臺之后，東長集團(tuán)將依托這個平臺，利用各種資本、基金，實(shí)施并購重組，風(fēng)險(xiǎn)投資等資本運(yùn)作；同時(shí)將集團(tuán)旗下東寶物流規(guī)劃成“智能物流，物流園區(qū)，物流信息平臺”三大模塊，將東寶物流打造成智能型物流綜合體；未來東長集團(tuán)還計(jì)劃推出初創(chuàng)企業(yè)孵化器，為創(chuàng)業(yè)者和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍，促進(jìn)東莞經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

      商業(yè)模式

       東長集團(tuán)經(jīng)過十幾載的商海縱橫，逐步發(fā)展成為一家規(guī)模性能源集團(tuán)，公司的商業(yè)模式是東長不斷發(fā)展的助推劑，到目前為止，東長集團(tuán)已清晰的建立起“石油化工，新能源，?；锪?， 投融發(fā)展”獨(dú)有的“3+1“業(yè)務(wù)模式。

   【石油化工】

           石油化工業(yè)務(wù)涵括油品研發(fā)化驗(yàn)中心、經(jīng)營銷售不同標(biāo)號的燃料油、柴油、汽油及甲醇等石油化工產(chǎn)品，現(xiàn)代化的綜合性油品倉儲基地、成品油加油站及特種運(yùn)輸車隊(duì)、內(nèi)河船隊(duì)等一系列完善的配套設(shè)施。

 
   【 新能源 】

       東長根據(jù)國際能源應(yīng)用趨勢，大力發(fā)展以“生物質(zhì)，天然氣及清潔燃料”為主的清潔能源業(yè)務(wù)，立足華南區(qū)域，輻射全國各地區(qū)；先后與中海油、中石油、深圳大鵬、青海油田、新疆廣匯、福建連城工業(yè)園等企業(yè)建立起穩(wěn)定合作伙伴關(guān)系。
2011年，集團(tuán)成立了廣東東燃熱能科技有限公司，該公司是由一批國內(nèi)外節(jié)能、鍋爐、自控等領(lǐng)域的高級技術(shù)人員組建成立，以世界領(lǐng)先的生物質(zhì)能研發(fā)和應(yīng)用技術(shù)，并利用生物質(zhì)固體燃料、生物質(zhì)氣化等清潔能源，為客戶提供生物質(zhì)能供熱運(yùn)營、節(jié)能運(yùn)行托管、清潔能源服務(wù)的專業(yè)運(yùn)營商。 

   【?；锪鳌?/span>

      物流是東長集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)之一，包括“?；锪?，物流園區(qū)，物流信息平臺”三大模塊。集團(tuán)旗下東寶物流是華南?；愤\(yùn)輸行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)和知名服務(wù)品牌，自有牽引車100多輛，半掛車100多輛，目前已全部投入運(yùn)營，同時(shí)可調(diào)度車輛500余輛。公司現(xiàn)已具備石油，化學(xué)品年運(yùn)量30萬噸以上的營運(yùn)能力。

   【投融發(fā)展】

      東長集團(tuán)提出構(gòu)建集團(tuán)資本平臺的戰(zhàn)略目標(biāo)，計(jì)劃完成集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊分批上市，建立“東字系”資本平臺 。東長集團(tuán)在完成資本平臺的構(gòu)建之后，將會依托金融資本平臺，利用各種金融資本及基金，對適合集團(tuán)未來發(fā)展的能源項(xiàng)目實(shí)施并購重組，借助資本的力量，來推動?xùn)|長集團(tuán)持續(xù)和穩(wěn)健的發(fā)展。